Зворотний бік приватизації Ахметова

13 December 2017 - 10:11
Зворотний бік приватизації Ахметова

Остаточно розпрощавшись з державою, «Київенерго», «Західенерго» та інші енергомонополіста Ріната Ахметова перестали витрачати гроші через Prozorro, зробивши свої закупівлі непублічними

«Брак обігових коштів у зв'язку зі зростанням заборгованості всіх категорій споживачів за тепло впливає на здатність компанії своєчасно закуповувати матеріали і обладнання для ремонту мереж», - заявили днями в «Київенерго». Таку заяву в компанії зробили, підбиваючи проміжні підсумки початку опалювального сезону, додавши, що 70% тепломереж Києва вичерпали свій 25-річний ресурс експлуатації і потребують заміни. Попутно компанія Ахметова поскаржилася на борги киян, які, за станом на 1 листопада, зросли до 2,9 млрд грн. Втім, у скарги «Київенерго», що їм при збільшених тарифах все одно не вистачає грошей на закупівлі, є зворотна сторона медалі. У 2016 році свої гроші компанія витрачала зі скандалами, а в 2017 році - вже без: компанія просто покинула Prozorro.

В серпні фірма Ornex, що входить в СКМ Ріната Ахметова, докупила у держави по 25% акцій ПАТ «ДТЕК Західенерго», ПАТ «Київенерго», ПАТ «ДТЕК Дніпроенерго» і ПАТ «ДТЕК Дніпрообленерго». Після цього Фонд держмайна остаточно вийшов з капіталів найбільших генеруючих компаній, одноосібний контроль над якими встановив Ахметов. Разом з цим енергокомпанії втратили будь-яку мотивацію до публічної витрати грошей, і з середини 2017 року всі вони покинули систему Prozorro.

Логіка тут досить проста. Наприклад, той же «Київенерго» в 2016 році напрацював на кримінальне провадження щодо розтрати коштів під час закупівлі. Слідчі столичної прокуратури запідозрили фірму «Спецвисотбуд» в змові з «Київенерго» щодо завищення вартості та обсягів товарів, що поставляються на суму 33,7 млн ​​грн, і перерахування різниці підприємствам з ознаками фіктивності. «Таким чином, неефективне використання коштів ПАТ« Київенерго », які передбачені затвердженою структурою тарифів (в т.ч. інвестиційної складової) на теплову і електричну енергію, може привести до встановлення в подальшому завищених роздрібних тарифів для споживачів м.Києва», - резюмували слідчі.

На фото - Іван Плачков

Це не єдине питання до «Київенерго» і інших енергокомпаній країни з приводу того, як і на що вони витрачають свої гроші, які в кінцевому рахунку потім лягають на плечі споживачів. Раніше ЗМІ писали, що «Київенерго» страхувала свій бізнес в компанії «АСКА», що належить все тому ж Ахметову - і ці 900 млн грн лягли в тарифи. Ще близько півмільярда гривень з 2009 року «Київенерго», за даними проекту «Наші гроші», віддала на тендерах як підрядів структурам Івана Плачкова, який з 2012 р займає пост голови наглядової ради столичної енергокомпанії. «Основний момент - завищення витрат на всьому, аж до закупівель скріпок», - вважає екс-міністр ЖКГ Олексій Кучеренко.

На фото - Дмитро Вовк

Незважаючи на часті випади на свою адресу, в «Київенерго» завжди бережно охороняли від громадськості детальну структуру своїх витрат, обмежуючись загальною інформацією про те, яку частку займає в структурі собівартості природний газ. Крім Prozorro, де частково просочувалася інформація на цей рахунок, всім набором цифр володіє Національна комісія, що здійснює державне регулювання у сферах енергетики і комунальних послуг (НКРЕКУ). Вона рахує, скільки витрачають енергетики і скільки їм за це повинні заплатити споживачі, проте сама ніколи не проливала світло на те, з чого саме складаються витрати ліцензіатів. Очолює цю комісію, як відомо, колишній менеджер Roshen Дмитро Вовк.

 

Владислав Боровиков